Do or die-kabalen: Skal dine opgaver leve eller dø?

Her er vejen til at fokusere på det, der er vigtigt. Du skal bruge de rigtige spørgsmål, et eller flere dødningehoveder og måske/måske ikke en uskyldig, intetanende kollega.

Print din egen Do or die-kabale [.pdf]

Lederjobs på 40 timer om ugen

Jeg faldt for nylig over et klip med effektivitets-ekspert Trine Kolding, hvor hun fortæller om sin bog ‘Den effektive leder – Succes med en 40 timers arbejdsuge’:

Der var noget sært tiltrækkende over tanken om topledere, der var i stand til at udføre et lederjob inden for almindelig arbejdstid – for hedder det sig ikke, at lederjobs helt automatisk kræver 60 timer om ugen. Mindst?

Lønslavejob på 37 timer – og ikke mere?

Hvis topledere kan nøjes med 40 timer om ugen, burde jeg så ikke snildt kunne udføre mit helt almindelige lønslavejob på mine dertil indrettede 37 timer – frem for at lade arbejdsugerne snige sig op på 40-45 timer?

Jo tak, dét burde nok kunne lade sig gøre, tænkte jeg og fæstnede mig især ved de spørgsmål, som en af Koldings case-personer (helt præcist Lars Ingerslev fra CSC) stiller ivrige mennesker, der beder om hans hjælp.

Spørgsmålene lyder blandt andet:

• Hvilken værdi skaber det?
• Hvilke resultater skal vi levere?
• Hvad er tidsrammen?
• Hvilke og hvor mange ressourcer har du brug for?
• Er det realistisk?
• Hvorfor spørger du mig?

Dét inspirerede mig til at lave, printe og ophænge (!) ovenstående kabale på væggen i kontoret.

Så. Nu får vi at se, hvilke opgaver der overlever.

Lidt flere fifs til at få prioriteterne i orden

• Har du travlt? Shit, du må være dårlig til at prioritere …
• De to svar på alting
• What the fluff!? Om at acceptere, at alt tager tid

Pssst… har du brug for en proces-nørd til at facilitere digital udvikling?
Så melder jeg mig til tjeneste som Scrum Master/Agil Projektleder på agil.lineh.dk.