“Den eneste måde at etablere stærke relationer på, er når I interagerer ansigt til ansigt.” Dét er den almindelige konsensus. Problemet er, at det absolut ikke er den eneste måde at styrke dine relationer på. Du får de andre måder her – og årsagen til at de virker.
LÆSETID: 4 min.
Du er lidt suspekt, når du ikke hænger ud med os andre
Mennesket er et socialt væsen, et flokdyr. Dét betyder, at vi har brug for gode relationer til andre mennesker for at trives – og for at kunne samarbejde.
Men vi er også kulturelle væsener, der skaber normer og væremåder. I praksis betyder det, at der også er normer og væremåder, vi anser som uacceptable. Eller i hvert fald en smule suspekte.
Her er en norm, du kender: “Mennesker der mødes = Godt. Mange mennesker der mødes ofte = Ekstra godt!”
Vi er nogle, der kalder den her for ‘den ekstroverte bias’. Som alle normer gør den her norm andre væremåder en smule suspekt.
Det er derfor du er suspekt, hvis du ikke synes, det er super-fedt at hænge ud på kontoret med dine kolleger hver dag i ugen. Og den er helt gal, hvis du ikke har lyst til at komme til fredagsbaren.
Introverte er sociale på andre måder
Du har allerede regnet ud, at jeg taler om os, der befinder os på den introverte del af spektret.
Hvis du ikke selv er introvert, tror du måske, at introverte er asociale. Men introverte er også sociale væsener. Vi er bare sociale på andre måder.
Dét betyder, at vi er mestre i at skabe stærke relationer på andre måder end klassikeren med at mødes ansigt til ansigt i grupper.
Årsagen til, at vi (også) mestrer relationer er, at det ikke er omstændighederne for vores interaktioner, der afgør kvaliteten af relationen. Det er hyppigheden af interaktionerne.
Et personligt eksempel
For 20 år siden var jeg nyuddannet retoriker og projektansat i DR. Jeg fik et godt øje til min kollega, Anders.
Vi talte selvfølgelig lidt sammen, når vi sås på kontoret, men mængden af mundtlige ord var vand imod, hvad der foregik på chatten.
På et tidspunkt dæmrede det for os, at vi måske burde ses uden for chatten (og arbejdet).
I dag er jeg gift med manden. Det dér chat-noget fungerede med andre ord fremragende for os i etableringen af vores relation. Og vi chatter i øvrigt stadig meget. Også når vi begge er hjemme.
6 alternative måder at styrke dine relationer på
Hvis du gerne vil være en mester i relationer, kan du altså med fordel udvide dit repertoire med de her introverte favoritter – der i øvrigt kan mikses med hinanden.
- Skriftlig kommunikation, fx mail eller chat, evt. suppleret af animerede gif’er.
- Korte samtaler med få mennesker, hvor emnet er givet på forhånd (hvis du har spørgsmål, du gerne vil have svar på, så send dem på forhånd).
- Videomøde, men med mulighed for at slukke for kameraet (kan evt. erstattes af en god, gammeldags telefonsamtale – hvis vi på forhånd har aftalt, hvornår du ringer).
- Walk-and-talk (på dansk: gåtur). Både god til socialt samvær og til arbejdsrelaterede samtale (giv emne og sluttidspunkt på forhånd).
- Længere én til én samtaler om et emne, der optager begge parter (læs: ikke for meget smalltalk). God til socialt samvær (hvis du kan leve med, at du ikke får talt med helt så mange som du plejer – for det her tager tid).
- Klare rammer for samtaler og samvær: Hvem deltager, hvad skal der ske undervejs, og hvornår slutter vi?
Det ultimative tip til dig, der er leder for introverte
Er du leder for introverte bør første punkt være din mest brugte! Hold samtalerne på et minimum, men tjek jævnligt ind på skrift.
Sørg for, at det ikke altid er seriøst og arbejdsrelateret, når du skriver. Nogle beskeder skal bare vise, at du interesserer dig for personen, fx “hørte den her podcast i morges, og tænkte den måske også var noget for dig.”
Da jeg selv var leder for en flok udviklere, bestod mine interaktioner nogle gange bare af at sende dem fjollede gif’er. Det fungerede fint!
Du kan få flere tips til, hvordan du styrker dit samarbejde. Skriv dig op til mit nyhedsbrev dernede, så klarer jeg resten 👇
Foto: Look Studio – Unsplash