Sammen med min makker, Rasmus, lægger vi mikrofoner til åbne, ærlige og – som oftest – fornøjede samtaler om alt inden for effektivitet, samarbejde og ledelse. Fokus er praktikken: Hvordan gør man det?
Effektivitet, samarbejde, ledelse – og den slags
De Agile Rødder er en samtale-podcast om effektivitet, samarbejde, ledelse og alt derimellem. I hver episode inviterer vi en gæst i studiet for at tale om lige netop deres praktiske erfaringer.
Rødderne er altså hands-on inspiration og læring til dig, der beskæftiger dig med at få teams og arbejdspladser til at lykkes.
Abonner på De Agile Rødder i din foretrukne podcast-app
“Hmmm… handler det kun om agile metoder?”
Nøh, det gør det ikke, men som det fremgår af navnet, startede podcasten med fokus på de agile metoder specifikt.
Selv de bedste metoder kan dog kun lykkes, hvis I også har styr på effektivitet, samarbejde og ledelse i praksis.
Derfor taler Rasmus og jeg i dag med vores gæster om alt, der rimer bare en lille smule på effektivitet, samarbejde og ledelse.
Book os!
Vi stiller gerne op til jeres næste medarbejder-dag, fx med en Q&A-session eller et interaktivt foredrag.
Send os en mail på hej@deagilerødder.dk – så finder vi ud af noget.
Presse
- Netværkshistorier #67 – Om podcast-makkerskab og netværkeri i praksis
- Computerworld: Når agilitet skal være mere end bare snak og varm luft
- Prosabladet: Lyt til de agile metoder
… og så var der dengang, vi talte om team-flow, samarbejde og optimale processer i Bettina Prühs‘ podcast, HR Viden. Lyt i playeren nedenfor – eller download til din egen player her.
“Undskyld, men … hvad betyder agile?
Betegnelsen ‘agil’ blev født med det agile manifest, der i sig selv var en reaktion på den traditionelle projektledelses håndtering af it-udvikling. Digitale produkter adskiller sig fra de afgrænsede og ofte fysiske produkter, som den traditionelle projektledelse blev sat i verden for at holde styr på.
De digitale produkter er i evig udvikling, de får konstant feedback fra deres brugere, og teknologien bag bevæger sig med en afsindig hastighed. Derfor er der i it-udvikling behov for at kunne lære af erfaringen, tilpasse sig og ændre planer lynhurtigt. Der er behov for at være agil.
Det agile manifest består af 4 grundlæggende værdier og 12 principper. Sangen om de 4 værdier lyder sådan her:
We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:
- Individuals and interactions over processes and tools
- Working software over comprehensive documentation
- Customer collaboration over contract negotiation
- Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.