Alle skal efterhånden arbejde agilt, og der findes tonsvis af teorier og metoder, man kan kaste sig over. Men hvad sker der, når teori møder praksis? Dét undersøger min makker, Rasmus, og jeg i den her podcast, hvor vi i hver episode har en ny agil praktiker i studiet.
Du finder De Agile Rødder lige her:
Vi stiller gerne op til virksomheds-arrangementer og konferencer. Send os en mail på hej@deagilerødder.dk – så finder vi ud af noget.
Nåhja, så kan I jo også hyre mig på freelance-basis, når I skal implementere og understøtte agile arbejdsprocesser.
Seneste episoder fra De Agile Rødder
Presse
“Undskyld, men … hvad betyder agil?”
Betegnelsen agil blev født med det agile manifest, der i sig selv var en reaktion på den traditionelle projektledelses håndtering af it-udvikling. Digitale produkter adskiller sig fra de afgrænsede og ofte fysiske produkter, som den traditionelle projektledelse blev sat i verden for at holde styr på.
De digitale produkter er i evig udvikling, de får konstant feedback fra deres brugere, og teknologien bag bevæger sig med en afsindig hastighed. Derfor er der i it-udvikling behov for at kunne lære af erfaringen, tilpasse sig og ændre planer lynhurtigt. Der er behov for at være agil.
Det agile manifest består af 4 grundlæggende værdier og 12 principper. Sangen om de 4 værdier lyder sådan her:
We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:
- Individuals and interactions over processes and tools
- Working software over comprehensive documentation
- Customer collaboration over contract negotiation
- Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.