Vi lægger mikrofoner til åbne, ærlige – og som oftest – fornøjede samtaler om agile metoder, effektive processer og stærkt samarbejde. Fokus er praktikken: Hvad gør man, når man gerne vil være hurtigere – uden at sætte trivslen over styr?
![I denne agile podcast undersøger min makker, Rasmus, og jeg, hvad der sker, når agil teori møder praksis.](https://lineh.dk/wp-content/uploads/lyt-til-podcasten-de-agile-roedder-1024x435.png)
Hvad hulen vil det sige, at vi skal være agile?
Hvis du vil levere hurtigt, styrke samarbejdet og være tilpasningsdygtig, så skal du og dine kolleger arbejde agilt. Dét er i hvert fald, hvad de agile metoder og teorier lover.
Men hvad er det, der i praksis foregår ude på arbejdspladserne?
Dét undersøger min makker, Rasmus, og jeg i denne podcast, hvor vi har gæster i studiet og taler om alt fra agilitet og proces-flow til samarbejde og arbejdsmiljø.
Du finder Rødderne lige her:
Seneste episoder fra De Agile Rødder
![](https://lineh.dk/wp-content/uploads/DAR-Logo-uden-tekst-Farve-Fritlagt.png)
Book os!
Vi stiller gerne op til virksomheds-arrangementer og konferencer.
Send os en mail på hej@deagilerødder.dk – så finder vi ud af noget.
Presse
Vi talte om team-flow, samarbejde og optimale processer i Bettina Prühs‘ podcast, HR Viden, i januar 2024. Lyt i playeren nedenfor – eller download til din egen player her.
“Undskyld, men … hvad betyder agil?
Betegnelsen agil blev født med det agile manifest, der i sig selv var en reaktion på den traditionelle projektledelses håndtering af it-udvikling. Digitale produkter adskiller sig fra de afgrænsede og ofte fysiske produkter, som den traditionelle projektledelse blev sat i verden for at holde styr på.
De digitale produkter er i evig udvikling, de får konstant feedback fra deres brugere, og teknologien bag bevæger sig med en afsindig hastighed. Derfor er der i it-udvikling behov for at kunne lære af erfaringen, tilpasse sig og ændre planer lynhurtigt. Der er behov for at være agil.
Det agile manifest består af 4 grundlæggende værdier og 12 principper. Sangen om de 4 værdier lyder sådan her:
We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value:
- Individuals and interactions over processes and tools
- Working software over comprehensive documentation
- Customer collaboration over contract negotiation
- Responding to change over following a plan
That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.