Hvis du kan finde 10 min. om ugen, kan jeg give dig succes på jobbet. Mere præcist vil du gradvist blive bedre og bedre til dit arbejde – og federe og federe at samarbejde med.
Mange ledere taler om tillid og åbne døre. Men tillidsbaseret ledelse er noget, der viser sig i din adfærd, ikke din døråbning.
Hvis du vil arbejde hurtigere og have færre møder, kræver det én ting: At du og dine kolleger sammen sætter tempoet ned, så I har tid til at forberede jer.
De fleste arbejdspladser har gang i for meget. Her får du tre enkle råd til prioritering af projekter (spoiler alert: Det handler om at stoppe de fleste af dem).
Hybridarbejde giver en del ledere grå hår i hovedet. For nogle bliver løsningen på problemet, at hive medarbejderne ind på kontoreret. Men jeres storrumskontor har intet med kvaliteten af jeres samarbejde at gøre.
Hører du også kun ‘trivsel’, ‘HR’ og ‘kultur’, når jeg siger: “Samarbejde”? Det duer ikke, for uden et stærkt samarbejde kommer vi aldrig til at opnå resultater sammen. Vi skal simpelthen forstå, at samarbejde og resultater hænger sammen!
Når du og dine kolleger lykkes sammen på arbejdet, så er det jer, der har drevet processen. Derfor skal jeres arbejdsprocesser designes til mennesker – ikke til robotter.
Når I ikke afsætter tid til forberedelse på arbejdet, skaber I ufokuserede møder, uklare beslutninger og opgaver, der konstant sætter sig fast. Resultatet er mere travlhed og mindre fremdrift – og endnu mindre tid til god forberedelse.
Fleksibelt arbejde bliver ofte til et enten-eller-spørgsmål om hjemmearbejde. Men fleksibilitet handler om langt mere end arbejdssted. Det handler om at skabe plads til forskellige mennesker og livssituationer.
Konstant tilgængelighed forstyrrer både din og dine kollegers evne til at fokusere. Få forklaringen på, hvorfor fokustid er afgørende, og hvordan én lille vane kan gøre dig og dine kolleger mere effektive.