FOKUS OG FLOW
Ingen slow productivity her
“Se hvor de arbejder,” tænker chefen, da hun kigger ud over storrumskontoret. Det summer af snak og tastatur-klik.
I hendes egen indbakke strømmer mails ind. Chatten er fyldt med grønne prikker, der viser, at alle er aktive.
Nu kommer det sjove spørgsmål: Får den her afdeling udrettet noget værdifuldt?
Ikke meget ifølge Cal Newports nyeste bog, ‘Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout’.
Et opgør med travlhedskulturen og pseudo-produktivitet
I bogen gør Cal op med travlhedskulturen og det, han kalder ‘pseudo-productivity’: “The use of visible activity as the primary means of approximating actual productive effort.”
Udfordringen er, skriver han, at ingen har regnet ud, hvordan vi definerer produktivitet, når det gælder vidensarbejde.
I landbrugssamfundet havde vi mængden af høstede afgrøder. I industrien havde vi mængden af producerede dimser.
Men hvad skal vi måle på i videnssamfundet? Gode ideer er svære at måle.
I stedet vurderer vi synlig aktivitet. At være til stede på kontoret, deltage i møder, sende mails og beskeder.
Newports mission er at definere produktivitet anderledes. Han anbefaler ‘slow productivity’ baseret på tre principper: Hav færre ting i gang. Hold et naturligt tempo. Gå op i kvalitet.
I praksis er det 3 gode råd til, hvordan du skal tage det langsomt.
3 gode råd til slow productivity
- Hav færre ting i gang: Enhver større opgave kommer med et overhead af koordinering og administration. Har du få ting i gang, har du mindre overhead og dermed mere tid til selve opgaverne.
- Hold et naturligt tempo: ‘Naturligt tempo’ skal forstås som god tid til dine opgaver. Cal anbefaler, at du forlænger dine projektplaner til det dobbelte, så du har tid og overskud til at gennemføre dem.
- Gå op i kvalitet: På den lange bane er kvalitet vigtigere end hastighed og mængder. Det forbandede ved kvalitet er dog, at det tager tid. Du skal nemlig både have tid til opgaverne og til at blive (endnu) dygtigere.
Bonus-råd der hjælper de 3 gode råd på vej
Du fornemmer nok, at den gode Cal ernærer sig som professor og forfatter. Han kan i høj grad selv kan sige til og fra, når noget rammer hans dagligdag.
Så hvad gør du, hvis andre vælger, hvad du skal være med til?
Du er fuldt transparent om, hvor meget der allerede er på dit bord. Du fortæller, hvorfor du gerne vil vente med at gå i gang med det næste, og hvorfor du vil have mere tid til opgaven.
Vive la révolution!
Du lykkes nok ikke med den store revolution første gang. Men du planter et frø.
Og vi har brug for, at vi er en masse, der begynder at plante frø!
Vi kan ikke holde til den hektiske aktivitet, som vi aktuelt har på vores arbejdspladser. Og det bliver helt dumt, når der kun kommer få værdifulde resultater ud af det.
Vil du være med i revolutionen?
Så del dette indlæg med kolleger og venner. Og begynd at tale om, at du tager det langsomt.
Line Hviid
– Konsulent, coach, facilitator, blogger, podcaster og foredragsholder
