Hybridarbejde giver en del ledere grå hår i hovedet. For nogle bliver løsningen på problemet, at hive medarbejderne ind på kontoreret. Men jeres storrumskontor har intet med kvaliteten af jeres samarbejde at gøre.
Hører du også kun ‘trivsel’, ‘HR’ og ‘kultur’, når jeg siger: “Samarbejde”? Det duer ikke, for uden et stærkt samarbejde kommer vi aldrig til at opnå resultater sammen. Vi skal simpelthen forstå, at samarbejde og resultater hænger sammen!
Når du og dine kolleger lykkes sammen på arbejdet, så er det jer, der har drevet processen. Derfor skal jeres arbejdsprocesser designes til mennesker – ikke til robotter.
Når jeres teamsamarbejde knirker – fx i form af silo-tænkning, misforståelser og frustrationer – så skyldes det i 9 ud af 10 tilfælde, at I ikke har sat samarbejdet i system. I skal have 5 byggeklodser på plads.
Venlighed er ikke kun undervurderet. Venlighed er også hjørnestenen i ethvert godt samarbejde. Samarbejde er nemlig baseret på trygge relationer. Og trygge relationer starter med venlig nysgerrighed. Du får her 3 tips til at være venlig nysgerrig på arbejdet.
Du skal kommunikere tydeligere og mere i dit arbejde, end du umiddelbart tror. Det gavner ikke kun dine kolleger. Det gavner i den grad også dig selv. Her får du 3 tips til effektiv kommunikation i praksis.
Vi skal definere ‘produktivitet’ på en anden måde ‘synlig aktivitet på kontoret, i indbakken og chatten’. Cal Newport giver tre principper i bogen ’Slow Productivity’. Du får dem her som tre gode råd – og med et ekstra bonus-råd.
Remote arbejde gør ondt, hvis jeres samarbejde er tilfældigt, dvs. at ingen har besluttet, hvordan I samarbejder. Få 4 tips til beslutninger.
Den psykiske mistrivsel stiger. Dét trick, der virker for os med lidt anderledes hjerner, kan hjælpe alle jer andre også: Rammer, fred og ro.
Du får problemer på distancen, hvis du ikke er bevidst om din personaleledelse. Tre tips gør dig hurtigt nærværende, når dine medarbejdere vil arbejde hjemmefra.