NYHEDSBREV: Tips, tricks og inspiration
Vi behandler vidensarbejdere som var de fabriksarbejdere. Men at bruge hovedet er noget andet end at bruge hænderne. Derfor skal vi droppe den ensidige samtale om logistikken omkring hjemmearbejde og i stedet bytte den ud med en snak om, hvordan vi bedst arbejder sammen. Dét kræver, at vi forholder os til, hvordan den menneskelige hjerne fungerer, og hvordan vores hoveder er forskellige. Måske skal den samtale starte med dig.
Ledelsen er nogle højtflyvende fantaster, der ikke aner, hvordan virkeligheden ser ud i deres egen virksomhed. Medarbejderne er til gengæld dovne ignoranter, der obstruerer enhver fremgang. I virkeligheden burde begge lejre lære lidt om tillid. Spørgsmålet er bare, hvem der starter?
Når vi kalder noget for blødt, lyder det som hyggeligt flødeskum, der nemt kan undværes. Men hvis du vil levere værdi på en arbejdsplads, er dine såkaldt ‘bløde’ kompetencer decideret essentielle – med mindre du altså arbejder mutters alene. Så skulle vi ikke kalde kompetencerne noget andet end ‘bløde’?
Et sted mellem True Detective og et intensivt coaching-kursus fandt jeg en lille, men vigtig pointe. Den kan gøre vores verden til et bedre sted at være. Ja, det er lidt noget hippie-ævl om nysgerrighed, åbenhed og den slags. Men det virker!
Her er vejen til at fokusere på det, der er vigtigt. Du skal bruge de rigtige spørgsmål, et eller flere dødningehoveder og måske/måske ikke en uskyldig, intetanende kollega.