De fleste arbejdspladser har gang i for meget. Her får du tre enkle råd til prioritering af projekter (spoiler alert: Det handler om at stoppe de fleste af dem).
Hører du også kun ‘trivsel’, ‘HR’ og ‘kultur’, når jeg siger: “Samarbejde”? Det duer ikke, for uden et stærkt samarbejde kommer vi aldrig til at opnå resultater sammen. Vi skal simpelthen forstå, at samarbejde og resultater hænger sammen!
Når I ikke afsætter tid til forberedelse på arbejdet, skaber I ufokuserede møder, uklare beslutninger og opgaver, der konstant sætter sig fast. Resultatet er mere travlhed og mindre fremdrift – og endnu mindre tid til god forberedelse.
Når jeres teamsamarbejde knirker – fx i form af silo-tænkning, misforståelser og frustrationer – så skyldes det i 9 ud af 10 tilfælde, at I ikke har sat samarbejdet i system. I skal have 5 byggeklodser på plads.
Der er 4 årsager til, at du og dine kolleger har svært ved at prioritere jeres arbejde. I skal have bugt med alle 4, før I så meget som kigger på jeres fælles opgaveliste.
En agil proces er den helt rigtige tilgang, når I vil levere effektivt, på trods af at I løser komplicerede opgaver med mange ubekendte. Hemmeligheden er ikke at overgøre det. Hold det enkelt med de her 4 trin.
Myldrer opgaver, tanker og ideer rundt i dit hoved? Så skal du bruge en to-do-liste som mental skraldespand. Du får 6 nemme skridt her.
Vi skal turde kræve et minimum af personlig planlægning af hinanden på jobbet. På sølle 5 minutter kan I undgå at forstyrre hinanden mere end højst nødvendigt.
Remote arbejde gør ondt, hvis jeres samarbejde er tilfældigt, dvs. at ingen har besluttet, hvordan I samarbejder. Få 4 tips til beslutninger.
Parkinsons Lov siger, at arbejde har det med at udvide sig til den tid, der er til rådighed. Arbejde udvider sig ikke p.g.a. tid. Det udvider sig, når vi mangler fokus, mål og retning. Her får du opskriften på at blive knivskarp på det tre.