Medarbejdernes ønske om fleksibilitet støder sammen med dit ønske om effektivitet og samarbejde. I har en hybrid arbejdsplads med faste dage på kontoret. Men det bøvler stadig. Det er fordi, du overser 3 problemer, du skal have løst.
Der er 4 årsager til, at du og dine kolleger har svært ved at prioritere jeres arbejde. I skal have bugt med alle 4, før I så meget som kigger på jeres fælles opgaveliste.
Vi skal udvide diversitets-indsatsen til også at favne neurodiversitet, altså forskellige hjerner. En neurodivergent medarbejder i trivsel kan især øge jeres kreative potentiale, men det kræver en åbensindet og fleksibel arbejdsplads. Dét får du 7 gode råd til her.
En agil proces er den helt rigtige tilgang, når I vil levere effektivt, på trods af at I løser komplicerede opgaver med mange ubekendte. Hemmeligheden er ikke at overgøre det. Hold det enkelt med de her 4 trin.
Vi spilder hinandens tid med ufokuserede møder. Følg tre enkle skridt og bliv den lokale ninja, når det gælder det GODE møde.
Myldrer opgaver, tanker og ideer rundt i dit hoved? Så skal du bruge en to-do-liste som mental skraldespand. Du får 6 nemme skridt her.
Vi skal turde kræve et minimum af personlig planlægning af hinanden på jobbet. På sølle 5 minutter kan I undgå at forstyrre hinanden mere end højst nødvendigt.
Venlighed er ikke kun undervurderet. Venlighed er også hjørnestenen i ethvert godt samarbejde. Samarbejde er nemlig baseret på trygge relationer. Og trygge relationer starter med venlig nysgerrighed. Du får her 3 tips til at være venlig nysgerrig på arbejdet.
Du skal kommunikere tydeligere og mere i dit arbejde, end du umiddelbart tror. Det gavner ikke kun dine kolleger. Det gavner i den grad også dig selv. Her får du 3 tips til effektiv kommunikation i praksis.
Vi skal definere ‘produktivitet’ på en anden måde ‘synlig aktivitet på kontoret, i indbakken og chatten’. Cal Newport giver tre principper i bogen ’Slow Productivity’. Du får dem her som tre gode råd – og med et ekstra bonus-råd.