De fleste arbejdspladser har gang i for meget. Her får du tre enkle råd til prioritering af projekter (spoiler alert: Det handler om at stoppe de fleste af dem).
Hører du også kun ‘trivsel’, ‘HR’ og ‘kultur’, når jeg siger: “Samarbejde”? Det duer ikke, for uden et stærkt samarbejde kommer vi aldrig til at opnå resultater sammen. Vi skal simpelthen forstå, at samarbejde og resultater hænger sammen!
Når I ikke afsætter tid til forberedelse på arbejdet, skaber I ufokuserede møder, uklare beslutninger og opgaver, der konstant sætter sig fast. Resultatet er mere travlhed og mindre fremdrift – og endnu mindre tid til god forberedelse.
Når jeres teamsamarbejde knirker – fx i form af silo-tænkning, misforståelser og frustrationer – så skyldes det i 9 ud af 10 tilfælde, at I ikke har sat samarbejdet i system. I skal have 5 byggeklodser på plads.
Der er 4 årsager til, at du og dine kolleger har svært ved at prioritere jeres arbejde. I skal have bugt med alle 4, før I så meget som kigger på jeres fælles opgaveliste.
En agil proces er den helt rigtige tilgang, når I vil levere effektivt, på trods af at I løser komplicerede opgaver med mange ubekendte. Hemmeligheden er ikke at overgøre det. Hold det enkelt med de her 4 trin.
Vi skal turde kræve et minimum af personlig planlægning af hinanden på jobbet. På sølle 5 minutter kan I undgå at forstyrre hinanden mere end højst nødvendigt.
Remote arbejde gør ondt, hvis jeres samarbejde er tilfældigt, dvs. at ingen har besluttet, hvordan I samarbejder. Få 4 tips til beslutninger.
Målet med at få work-life-balance er trivsel og overskud. Men trivsel og overskud starter ikke med balance. Det starter med fravalg. Du får her tre tips, hvordan du kommer i gang med at vælge fra.
Produktivitet og balance behøver ikke være kontraster. Tværtimod bør de arbejde sammen. Dét får du dem til, ved at sætte ind på tre konkrete områder.