
Jeg hjælper ledere i det digitale felt med at sætte det interne samarbejde i system

Resultatet er, at I når jeres mål hurtigere, får arbejdsro og forbedrer samarbejdet – typisk med mindst 20 %.
I får en skræddersyet løsning, der passer til jeres organisation, og vi forankrer samarbejds-kompetencerne internt. Alt sammen til en brøkdel af prisen på en fuldtids-konsulent.

Sådan arbejder jeg med jer
Hos mig får I ingen fastlåste modeller, kun skræddersyede løsninger til lige netop jer.
Jeg serverer hjælpen til jer som en stor eller lille pakkeløsning, der er målrettet jeres specifikke behov. Pakken består af både workshops og rådgivning.
Workshop med fokus på problemløsning
En workshop, der skaber resultater, kræver en erfaren workshop-facilitator.
En, der både kan styre processen og skabe en åben og tryg atmosfære, så I kommer i mål – altså bevæge jer fra tanke til handling.
Og ja, det er præcis dét, jeg gør.

Cases
– CASE: Kaos i scaleup med 40-50 ansatte
Fold ud og læs mere
To mindre virksomheder med startup-rødder var blevet lagt sammen i et opkøb. Der var ingen faste arbejdsgange. Til gengæld var der masser af kaos og frustrerede medarbejdere.
Opgave: Skab struktur og ro uden at ødelægge startup-ånden.
“Line hjalp med at skabe orden og overblik i det kaos der efterlades, når en udviklingsafdeling løber lidt for hurtigt med hovedet under armen. Hun var med til at effektivisere vores arbejdsgange og få struktur ind i udviklingen.”
Jonas, CTO
– CASE: Nyt hybrid-team i global virksomhed
Fold ud og læs mere
Det nye team bestod af interne medarbejdere og eksterne konsulenter fordelt på fire lande. De havde ikke erfaring med den agile tilgang, som virksomheden var i gang med at etablere, og ingen var 100 % allokeret til teamet.
Opgave: Etabler et godt og effektivt samarbejde baseret på agile metoder.
“Line has been a great coach, facilitator, documentation and structure wizard. We went from almost zero to hero over the course of 8 months, improving work relations with our closest external stakeholders, setting up easy to work with structures and documentation without increasing workload.”
Alex, Product Manager
– CASE: Team i problemer i agil transformation i fagforening
Fold ud og læs mere
Et nyetableret agilt team var stærkt pressede som følge af en agil transformation, der var sat i gang. Teamet oplevede at have for mange opgaver, for få ressourcer og manglende grænser for teamets ansvarsområder.
Opgave: Få teamet til at lykkes.
“Line gjorde et kæmpe stykke arbejde med at rykke os til et langt bedre sted, end vi var. Hun tilføjede struktur og overblik til vores arbejde og sørgede for at følge op på de ting, der blev sat i gang for at give ro til teamet.”
Michael, Team-leder & Product Owner
Line Hviid – Team- og proces-konsulent
I mere end 15 år har jeg hjulpet ledere, teams og organisationer i det digitale felt med at forvandle kaos til samarbejde, resultater og plads til mennesker.
Lyder det her bekendt: “Vi leverer for langsomt, forretningen og it taler ikke sammen, og vi har svært ved at prioritere”?
Den slags udfordringer hjælper jeg dig med at løse.
Tips og tanker til bedre (sam)arbejde
Tips og tanker – i emner
Agilitet | Effektivitet | Gode møder | Hjemme-arbejde | Hybride arbejdspladser | Introvert | Kommunikation | Ledelse | Mennesker | Motivation | Neurodiversitet | Personlig produktivitet | Planlægning | Prioritering | Proces-optimering | Produktivitet | Remote work | Samarbejde | Stress | Strukturfascist | Teamwork | Time Management | Todo-lister | Trivsel | Venlighed